曲靖市麒麟区:“一核双联三中心五服务”提升城市基层党建质量

来源:云南经济日报 2020-04-19 19:35:46
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  近年来,曲靖市麒麟区以巩固党在城市的执政基础、增进群众福祉为目标,坚持系统性和整体性建设思路,探索实行“一核双联三中心五服务”模式,不断提升城市基层党建工作质量,让群众更有获得感、幸福感和安全感。

  统筹强化“一核引领”,拧紧城市基层党建“动力轴”。按照“做强街道、做优社区”的思路,通过赋权扩能、松绑减负等措施,强化街道社区党组织的领导核心地位,拧紧城市工作的“动力主轴”。一是提升统筹协调能力。推进街道管理体制机制改革,统一设置党建办公室、党群服务中心等“5办+7中心”,并根据公共管理、公共服务、公共安全等工作需要统筹设置党政机构和事业单位,由“向上对口”转变为“向下对应”。改革基层考核评价体系,取消区直部门对街道的直接考核,精简考核事项至44项。赋予街道党工委对区直部门派驻机构干部的管理考核权等4项权利,使街道在统筹街区各项工作中更有抓手、更具话语权。二是提升管理服务能力。将组织委员纳入区委管理,为中心城区8个街道增加了96名事业编制。严格落实社区工作准入制度,集中清理规范社区工作事项。把城市社区工作人员数量从8名增加至10名,其中,配备党务工作专职副书记1名;推行“基本报酬+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”的结构性岗位补贴长效机制,让社区干部“生活有保障、医疗有保障、养老有保障”,激发社区干部干事创业的激情和活力。三是提升经费保障能力。建立以财政投入为主、党费补助、社会支持、自我补充的社区工作经费多元投入机制,区财政按照每个城市社区每年15万元的标准落实党建工作和服务群众专项工作经费,每个居民小组每年5000元的标准落实党建工作经费,每名党员每年100元的标准落实党员教育培训经费,按户籍人口数每人每年15元的标准划拨网格工作经费,让基层干事更有保障。

  纵横一体“双向联动”,提升城市基层党建“融合度”。树立“共建共治共享”理念,构建上下联动、左右联通的组织体系,推动各方力量紧紧拧成“一股绳”,实现城市基层党建融合式发展。一是纵向建立“区-街道-社区-居民小组(网格)”党组织四级联动机制。区委把城市基层党建纳入党建工作总体布局,成立区委建设全国城市基层党建示范城市工作领导小组,研究制定《加强新时代城市基层党的建设工作的实施方案》“1+5”系列文件,切实增强城市基层党建工作的领导力、组织力和牵引力。实行责任清单管理,区委发挥“一线指挥部”作用,重点加强党建工作的组织实施、资源配置和督查指导;街道党工委履行直接责任,发挥龙头带动作用,负责统筹推进和抓好落实;社区党委履行具体责任,发挥战斗部垒作用,负责组织动员和服务管理;优化居民小组(网格)党支部设置,负责研究落实措施、提供必要帮助等,构建了完善的分级负责、上下联动、纵向贯通的四级城市基层党建工作组织体系。二是横向建立街道社区与单位、行业党组织互联互动机制。建立街道“大工委”机制,城区8个街道“大工委”吸纳31名辖区内有代表性和影响力的机关企事业单位党组织和“两新”组织党组织负责人担任兼职委员;建立社区“大党委”机制,59个城市社区党委吸纳198名共建单位、业委会、物业企业、社区民警、网格党支部(党小组)等群体中的党员担任兼职委员,通过党建联席会议制度,有效破除体制、隶属、级别的束缚,形成了单位党建、行业党建、区域党建互联互动互补格局;建立“双报到”机制,195个单位党组织、5837名在职党员到社区报到,通过做实资源、需求、项目“三个清单”,形成了工作共推、服务共担、难题共解、资源共享的良好工作格局。截至目前,各街道、社区共召开党建联席工作会议170次,解决问题260个。

  高标建设“三个中心”,夯实城市基层党建“硬支撑”。以阵地为依托,高标准建设“区-街道-社区”三级党群服务中心、党建引领全域社会治理指挥中心、社会组织培育孵化中心,为城市基层党建提供平台、信息技术、专业人才支撑。一是建设“区-街道-社区”三级党群服务中心。按照“标准一流、管理一流、服务一流”的思路,全面规划建设区、街道、社区三级党群服务中心,其中,区级党群服务中心约2万平方米,街道、社区党群服务中心均不少于400平方米,悬挂全区统一的标识和标牌,工作人员统一着装、佩戴工作牌,党员佩戴党徽上岗。同时,逐步延伸党群服务中心触角,在小区、社区、街区、商场、商场、广场等人员密集的地方建设“红色驿站”,着力构建“1+8+59+N”党群服务阵地集群。二是建设党建引领全域社会治理指挥中心。利用现代信息技术,依托城市综合管理平台,打造社会综合治理平台,计划投资2500万元,建设1个区级监督指挥平台、8个街道指挥调度中心和17个社区服务中心,完成59路智能摄像头安装、70条互联网专线架设、云存储分析中心建设,支持“区、街道、社区、网格”四级应用,纵向打通业务通道,实现发现问题、处置问题与管理服务业务闭环;横向整合职能部门业务数据,方便统筹调度资源、力量下沉。三是建设社会组织培育孵化中心。按照“政府牵头建立、专业团队管理、社会力量支持、公益组织受益”的模式,建设社会组织培育孵化中心,开展社会组织培育、信息政策咨询、优秀成果展示、社会组织评估等多位一体的社会组织公共服务,同时,打造社会组织可持续发展的专业支持体系,为辖区内居民提供综合性、公益性的社会服务。截至目前,已有32家社会组织入驻到了全区各级党群服务中心。

  对需提供“五化服务”,筑牢城市基层党建“生命线”。坚持以群众的需求为导向,寓治理于服务之中,为群众提供集成化、网格化、智慧化、专业化、精准化“五化”服务,让城市基层党建释放“家”的温度,赢得民心,赢得未来。一是以党群服务中心为平台,提供“集成化”服务。发挥党群服务中心“前沿阵地”作用,积极引进企业和专业化社会组织,采取“无偿+低偿+有偿”的差异化方式,为社区居民、驻区各类组织和单位提供活动场地和政策咨询、教育培训、活动指导等集成化服务。南宁街道鼓楼社区党群服务中心设置了红色驿站、红色影院、城市会客厅、“四点半课堂”、市民食堂、围棋学院等20余个功能室,每天吸引大量市民参与活动,受到市民的好评。二是以现代信息技术为手段,提供“智慧化”服务。将社会综合治理平台整合到三级党群服务中心,系统平台与手机APP、微信公众号对接,通过可视化调度指挥中心整合各种资源和力量,及时处置网格问题事项、群众需求诉求。同时,利用大数据做好党建工作分析研判,利用微信、微博、移动客户端等新媒体,丰富党建工作内容和形式,巩固和扩大党的网上阵地。益宁街道金江社区依托“智慧金江”平台,对辖区的出租房屋进行“旅馆式”管理,有效减少了安全隐患,提高了居民群众的满意度。三是以社会组织力量为补充,提供“专业化”服务。依托社会组织培育孵化中心,大力培育便民服务类、公益慈善类、专业社工类等社会组织,区财政每年投入资金200万元,着力推动社区、社会组织、专业社工“三社联动”,每年投入资金50万元,用于购买社会组织服务,形成社区管理服务叠加效应。双友社区建立“壹基金壹乐园儿童服务站”,以“社工+义工”的工作模式,为辖区儿童提供课业辅导、室内外活动、特长教学、阅读指导、卫生健康和安全教育等服务。四是以全域无缝覆盖为目标,提供“网格化”服务。按照每个网格200-300户的标准,把59个城市社区划分成686个网格,确保服务对象全覆盖,采取“一格一长多员”模式,设立网格长686名,配备网格员3688名,统筹开展政策宣传、信息采集、便民服务等10项工作,做到“人在网中走,事在格中办”。建宁街道充分发挥网格管理优势,250名网格员“逆行”而上,严格落实疫情防控各项制度,有效阻断了新冠肺炎的传播和扩散。五是以“吹哨报到”机制为抓手,提供“精准化”服务。建立“书记吹哨,部门报到”工作机制,把“吹哨权”交给街道、社区、居民小组(网格)党组织书记,以民意为导向,将市民群众呼声作为“吹哨”的号令,通过“哨音”整合城管、住建、市场监管、公安等部门力量,合力解决好群众家门口的操心事、烦心事、揪心事,精准回应群众的期盼和关切。截至目前,全区各级党组织共为民“吹哨”610次,处理办结问题事项593个,有17件正在办理过程中。(李红鑫)

责任编辑:李磊
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